Anthropic скоротила частку молодших фахівців і збільшила час на зустрічі

Компанія Anthropic за останній рік змінила структуру персоналу та організацію роботи: у технічних підрозділах зменшилася частка молодших фахівців, а працівники стали більше часу витрачати на зустрічі. Про це йдеться у звіті компанії, повідомляє TechCrunch.

За даними Anthropic, із початку 2025 року частка працівників початкового рівня в технічних відділах скоротилася з 21% до 14%. Частка таких фахівців серед нових технічних найманців знизилася ще відчутніше — з 27% до 9%.

Зміна структури команд

Технічні команди також становлять меншу частину всього штату: їхня частка зменшилася з 61% до 56%. Компанія пояснила це природним розширенням бізнес-функцій зі зростанням Anthropic, а також тим, що інструменти для програмування дають нетехнічним працівникам змогу самостійно створювати програмне забезпечення.

У звіті зазначено, що компанія активно перебудовувала робочі процеси навколо свого ШІ Claude. В опитуванні, проведеному у квітні 2026 року, 27% працівників сказали, що стали продуктивнішими завдяки Claude. Ще 20% повідомили, що їхня робота змістилася від безпосереднього виконання завдань до керування Claude.

Більше координації між працівниками

Anthropic вважає, що людська увага та здатність ухвалювати рішення стають обмеженням для продуктивності, оскільки Claude генерує великі обсяги тексту, які потрібно читати й упорядковувати. Водночас компанія повідомила про зростання кількості написаного коду на одного працівника, продажів на одного представника та опрацьованих контрактів.

За календарними даними Anthropic, час на зустрічі в розрахунку на одного працівника зріс на 20% проти попереднього року. Для технічних фахівців цей показник збільшився на 16%. Компанія пов’язує це з потребою у людській довірі, відповідальності та безпосередній координації між співробітниками.