Альона Дегрік Шевцова про розвиток в епоху локдауна та про соціальну відповідальність: головне з інтерв'ю

Альона Дегрік Шевцова про розвиток в епоху локдауна та про соціальну відповідальність: головне з інтерв’ю

Цього року українській fintech-компанії LeoGaming виповнилося десять років. Тоді бренд стартував як процесингова компанія для поповнення балансу онлайн-ігор, ігрових сервісів та електронних гаманців. Зараз LeoGaming – розробник комплексних платіжних рішень для бізнесу з міжнародною платіжною системою в топ-5 українського ринку грошових переказів (за даними НБУ).

CEO LeoGaming Альона Дегрік дала велике інтерв’ю виданню PaySpace Magazine про те, як компанія використовує коронакризу для досягнення відмінних результатів. «Процес» приводить головні моменти з інтерв’ю.

Про локдауне і нових нішах:

Для нас ситуація, яка склалася через вірус, стала виключно можливістю, яку ми максимально використовували для компанії і співробітників, починаючи від розвитку корпоративної культури і закінчуючи відкриттям нових ніш, які в деяких аспектах можна назвати «блакитними океанами». Завдяки активним діям, а не зацикленню на проблемі віддаленої роботи, ситуація, що склалася дійсно стала для нас зрушенням у розвитку. Часом стусан дозволяє зробити два кроки вперед.

Про соціальну відповідальність:

Спочатку ми допомагали із закупівлею апаратів ШВЛ після заклика Євгена Черняка. Але потім пішли далі і спільно з Олегом Гороховським і Володимиром Яценко надали допомогу Дніпровській міській клінічній лікарні №16… Ми придбали апарат ЕКМО та дорогі витратні матеріали до нього. Саме такі апарати “штучних легенів” рятують життя пацієнтів з найважчими ушкодженнями легенів.

Ми дякуємо Олегу Гороховському за його ініціативу, яка спонукала нас робити нашу країну кращою.
Також до нас через саппорт звернулася Хотинська міська лікарня, де медики попросили допомогти з елементарним захистом – рукавичками, медичними плащами, багаторазовими костюмами. Допомога їм – ініціатива наших колег: кожен працівник LeoGaming пожертвував дводенну зарплату, щоб закупити сертифікований багаторазовий захист безпосередньо у виробника.

Про те, як українці платять в онлайн-іграх:

Через платіжні термінали (ПТКС). Незважаючи на зростаючий сегмент безготівкових оплат, це не йде на шкоду термінальним платежам. Та й мерчантам також комфортно працювати з термінальними мережами, тому що відкриває доступ до ще одного платіжного метода. Для клієнта в оплаті через термінал велику роль відіграє стійка звичка: за більш ніж 15 років він дійсно звик робити оплати готівкою. Також не забуваємо про український сегмент non-banking customers – тих, у кого немає жодної банківської карти.

Про те, які напрямки розвиває компанія:

По-перше, це робота з іноземними валютами. У лютому цього року ми отримали ліцензію на здійснення валютних операцій з правом на торгівлю валютними цінностями та на перекази в іноземній валюті.

За безпосереднього обміну готівкової валюти ми запустили першу в Україні касу обміну з програмним РРО та вже плануємо масштабувати цю частину бізнесу.

За переказами: ми сфокусовані на розвитку грошових переказів від трудових мігрантів. У нас дуже міцні відносини з нашим партнером в Євросоюзі в цьому напрямку.

Також ми максимально вітаємо реалізацію програми Президента щодо легалізації грального бізнесу. Це надасть нову можливість розвитку не тільки в сфері азартних ігор, але і на банківському та платіжному ринках. Тому що азартні ігри — це в першу чергу емоційна покупка, ключовий елемент якої — моментальність оплати послуги. Тому банки і платіжні організації будуть змушені вдосконалюватися, щоб відповідати запитам користувача. Зручність платежу, швидкість обробки, поліпшення в роботі інтерфейсів визначають успіх в цей непростий час. Зараз залишається основним фокусом для нас. Ми не розпорошуються на безліч напрямків. Так особливого успіху не доб’єшся.

Про плани компанії:

Ми раді усвідомлювати, що незважаючи на те, що до кінця року залишилося трохи більше одного продуктивного місяця, ми виконали більшість поставлених перед собою завдань і у залишку року перевиконуємо власний KPI.
Міжнародна платіжна система LEO збільшила кількість транзакцій у 2,6 рази, оборот — у 6,8 разів, а кількість учасників зросла до 21. Наш учасник і розрахунковий банк IBOX Bank отримав статус принципального члена Mastercard. Наше завдання тут — оптимізація та розвиток нашого комплексного платіжного рішення для бізнесу по частині кількості транзакцій, конверсії платежу та безпеки.

Content Protection by DMCA.com