Інженерам назвали п’ять кроків для пошуку роботи після скорочення
Браян Дженні назвав п’ять кроків для інженерів після скорочення: від паузи й контролю витрат до пошуку вакансій поза LinkedIn.
Автор кар’єрної розсилки IEEE Spectrum Браян Дженні порадив інженерам після скорочення не поспішати з пошуком нової посади, переглянути витрати, активніше залучати контакти та заздалегідь зафіксувати власні професійні здобутки. Він наголосив, що звільнення зазвичай не є оцінкою навичок працівника, а може бути рішенням компанії для захисту доходів.
Дженні, власник платформи Parsity, описав власний досвід втрати керівної посади в інженерній сфері. За його словами, він почав надсилати заявки вже наступного ранку, прийняв першу пропозицію від компанії, яка йому не підходила, та звільнився через 30 днів.
Пауза і контроль витрат
Автор радить дати собі кілька днів перед ухваленням важливих рішень щодо нової роботи. На його думку, плани, сформовані в розпачі, рідко виявляються вдалими. Також він рекомендує перевірити всі підписки й регулярні платежі та відмовитися від необов’язкових витрат. Це, за його словами, дає більше часу на пошук і зменшує ризик погодитися на невдалу вакансію через фінансовий тиск.
Дженні окремо звернув увагу на психологічний бік скорочення: професія часто стає частиною самоідентифікації людини, однак здобуті роками навички не зникають після припинення трудових відносин. Вивільнений час він пропонує частково присвятити родині, фізичній активності чи відкладеним захопленням.
Пошук поза LinkedIn
Для пошуку вакансій Дженні радить починати з колишніх колег, постачальників і компаній, пов’язаних із попереднім роботодавцем. Він також пропонує використовувати не лише LinkedIn, а й Facebook, Instagram, дошки вакансій для стартапів, рекрутерів, а також звертатися до родичів і друзів. Контакти варто опрацьовувати щодня та вести облік звернень.
На думку автора, не варто перетворювати пошук роботи на восьмигодинний робочий день, адже продуктивно подавати заявки весь цей час неможливо. Він рекомендує виділити для контактів і заявок зосереджений ранковий блок, а перед підготовкою до співбесід — записати конкретні історії про успішні проєкти, лідерство, технічні навички та роботу під тиском.
