Комік Адам Коновер розкритикував вплив YouTube на телевізійний бізнес
В інтерв’ю Адам Коновер висловився про вплив YouTube на телевізійний ринок.
Комік, телеведучий і автор подкастів Адам Коновер у розмові заявив, що традиційна телевізійна індустрія поступилася YouTube значною частиною програмування, зокрема розважальними, новинними та лайфстайл-форматами. Він вважає, що в гонитві за моделлю Netflix і HBO медіакомпанії зосередилися на дорогих стримінгових проєктах та не знайшли способу перенести на стримінги багато звичних форматів телебачення.
Конкуренція за телевізійну аудиторію
Коновер зазначив, що YouTube став найбільшим стримінговим сервісом на телевізорах, а не лише на комп’ютерах і смартфонах. За його словами, платформа заповнила нішу програм, які люди вмикають не для перегляду всього сезону за вихідні: шоу про ремонт, спортивні обговорення, гумористичні новини, ток-шоу, тревел- та погодні програми.
Як приклад він навів власний досвід пітчингу ігрового шоу стримінговому сервісу. Представники платформи, за його словами, сумнівалися в жанрі, оскільки могли залучити глядачів до одного епізоду, але не до перегляду цілого сезону за один вікенд. Коновер назвав це невідповідністю між бізнес-моделлю стримінгів і способом, у який аудиторія традиційно споживає ігрові шоу.
Модель роботи з авторами
Коновер також розкритикував термін «креатор», який, на його думку, соціальні платформи використовують для опису нерівних економічних умов для авторів. Він стверджує, що Instagram не платить авторам напряму, TikTok може виплачувати невелику суму за перегляди, а YouTube ускладнив доступ до Партнерської програми.
За словами коміка, YouTube працює за моделлю розподілу рекламних доходів і не фінансує виробництво контенту наперед. Він додав, що сам нині керує невеликим бізнесом навколо YouTube-каналу й подкасту, має одного штатного працівника та співпрацює з фрилансерами. Водночас така модель, за його оцінкою, не замінює телевізійних команд із авторами, операторами та акторами, які працювали над його шоу Adam Ruins Everything.
Коновер вважає, що медіаіндустрія втратила частину рекламної інфраструктури, коли зробила ставку на підписні стримінгові сервіси. Він зазначив, що на його проєкти переважно приходять рекламодавці з сегмента прямих продажів споживачам, тоді як великі традиційні бренди раніше були важливою складовою телевізійного рекламного ринку.
