«Процес» продовжує публікацію оглядів найцікавіших доповідей з профільної fintech-конференції «OpenEcoPay 2020: відкрита екосистема цифрових платежів». На черзі — доповідь директора KPMG Ukraine Віталія Весельського на тему цифрової трансформації.
Щоб вижити та вирости у цифровому світі, Весельський пропонує такі кроки:
- Змінити бізнес-модель компанії за рахунок технологій та нових продуктів, каналів та послуг;
- Змінити повсякденний досвід;
- Планувати бізнес-стратегії, засновані на технологіях;
- Мати нові навички та нові підходи на всіх рівнях.
Цифрова стратегія компанії має відповідати, зокрема, на такі питання:
- Яким чином виглядатиме майбутня фінансова модель?
- Де цифровізація змінює поточну бізнес-модель?
- Як редизайн бізнес-моделі впливає на бізнес-процеси?
- Які цифрові активи потрібні компанії та чи є вони безпечними?
- Як адаптувати компанію до нової бізнес-моделі?
- Яким чином потрібно змінити корпоративну культуру та мислення працівників?
Директор KPMG Ukraine зазначає, що при впровадженні цифровізації у компанії керівник може стикнутися з певними викликами. Це може бути як відсутність візії, так і опір з боку працівників, також може впливати відсутність фінансування та критичних навичок.
