«Процесс» продолжает публикацию обзоров интересных докладов с профильной fintech-конференции «OpenEcoPay 2020: открытая экосистема цифровых платежей». На очереди — доклад директора KPMG Ukraine Виталия Весельского на тему цифровой трансформации.
Чтобы выжить и вырасти в цифровом мире, Весельский предлагает такие шаги:
- Изменить бизнес-модель компании за счет технологий и новых продуктов, каналов и услуг;
- Изменить повседневный опыт;
- Планировать бизнес-стратегии, основанные на технологиях
- Иметь новые навыки и новые подходы на всех уровнях.
Цифровая стратегия компании должна отвечать, в частности, на следующие вопросы:
- Каким образом будет выглядеть будущая финансовая модель?
- Где цифровизация меняет текущую бизнес-модель?
- Как редизайн бизнес-модели влияет на бизнес-процессы?
- Какие цифровые активы нужны компании и являются ли они безопасными?
- Как адаптировать компанию к новой бизнес-модели?
- Каким образом нужно изменить корпоративную культуру и мышление работников?
Директор KPMG Ukraine отмечает, что при внедрении цифровизации в компании руководитель может столкнуться с определенными вызовами. Это может быть как отсутствие видения, так и сопротивление со стороны работников, также может влиять отсутствие финансирования и критических навыков.
