Минулої весни, коли майже весь світ був на першому локдауні, 1000 співробітників берлінської технологічної компанії Awin вчинили так само, як і мільйони інших офісних працівників – перемістилися працювати до своїх квартир та будинків. При цьому їм доводилося працювати набагато інтенсивніше – бізнес Awin стрімко зростав.
В рамках експерименту менеджмент компанії дозволив всім йти в п’ятницю з обіду, щоб більше відпочити за вихідні. Експеримент виявився вдалим – незважаючи на зменшення годин роботи, продажі, залучення співробітників та задоволеність клієнтів зросли. Досліди з режимом роботи в Awin вирішили продовжити, і з січня 2021-го всі співробітники компанії працюють чотири дні на тиждень без скорочення зарплати.
«Ми абсолютно впевнені, що щасливі, зацікавлені та врівноважені співробітники працюють набагато краще», – каже генеральний директор Адам Росс. За його словами, працівники Awin зберігають продуктивність та знаходять способи працювати швидше.
Берлінська компанія стоїть в авангарді тренда, який привертає все більше уваги у світі. За даними сайту вакансій ZipRecruiter, частка позицій, в яких фігурує чотириденний робочий тиждень, потроїлася за останні три роки, до 62 робочих місць на 10 000 осіб. Гігант споживчого ринку Unilever Plc у грудні почав річне випробування нового графіка для своїх новозеландських співробітників. Іспанська влада розглядає можливість субсидування компаній, які пропонують своїм співробітникам чотириденку. І навіть в країні переробок Японії, де існує термін «кароші» – смерть від перевтоми, законодавці обговорюють впровадження чотириденного робочого тижня.
«Ідея чотириденного тижня стає все популярнішою, – говорить Віл Стронг, директор з досліджень британського аналітичного центру Autonomy. – Для переважної більшості фірм скорочення робочого часу – цілком реальна мета».
Заводські робітники і навіть багато офісних співробітників ще наприкінці XIX століття працювали шість днів на тиждень. У 1926 році Генрі Форд вирішив надавати своїм робочим два вихідних. Правда, його аргумент далекий від сучасних – Форд пояснював другий вихідний тим, що його співробітники куплять собі більше машин, якщо у них з’явиться більше вільного часу. До кінця 1920-х більшість американських бізнесів взяли приклад Форда. Але в інших країнах перехід на п’ятиденку відняв більше часу. Німеччина відмовилася від робочих субот тільки у 1960-х, після профспілкових страйків. За останні десятиліття число робочих годин поступово скорочувалося. Всіх випередила Франція, яка затвердила ще у 2000 році 35-годинний робочий тиждень.
«Багато розвинених країн стикаються з нестачею кваліфікованої робочої сили, – каже Террі Грегорі, дослідник Німецького інституту економіки праці. – Це дає робочим більше підстав вимагати більш короткий робочий день».
Але широке впровадження чотириденки по всьому світу може виявитися не настільки простим завданням. Співзасновник китайського гіганта e-commerce Alibaba Group, мільярдер Джек Ма, є прихильником китайської робочої традиції «996» – працювати з 9 ранку до 9 вечора шість днів на тиждень. Британська Лейбористська партія програла вибори 2019 року, незважаючи на те, що обіцяла скоротити робочий тиждень до 32 годин. А менеджмент компаній не йде на скорочення годин без зниження заробітної плати, побоюючись падіння обсягів виробництва.
«Чим довше співробітники виконують завдання, тим ефективніше працюють, – вважає аналітик ринку праці Німецького економічного інституту в Кельні Хольгер Шефер. – Я не вірю, що скорочення робочого часу дійсно призведе до збільшення продуктивності».
Згідно з дослідженням Університету Редінга, майже дві третини підприємств, що перейшли на чотириденку, підвищили продуктивність праці. Група, очолювана колишнім «тіньовим канцлером» Великої Британії Джоном Макдоннелом, написала лист лідерам країн, серед яких – Джо Байден, Борис Джонсон та Ангела Меркель, із закликом перейти на чотириденний тиждень, щоб зберегти робочі місця, переосмислити режим роботи і скоротити споживання енергії. У серпні німецька профспілка IG Metall, що нараховує 2,3 мільйона членів, запропонував скоротити робочий тиждень у зв’язку з кризою в галузі охорони здоров’я та значними змінами в автомобільній промисловості, яка зажадає менше робочих рук у міру переходу на електромобілі. Французький автовиробник Renault SA зробив п’ятничний вихідний для майже 13 000 співробітників до середини серпня, намагаючись скоротити витрати через падіння замовлень. Робочі залишаться на тій же зарплаті за рахунок державної допомоги по безробіттю.
У Awin гнучко підійшли до третього вихідного – співробітники компанії можуть взяти будь-який день або розбити додатковий вихідний на дві половини. Цього літа в Awin оцінять результати експерименту. За словами CEO Адама Росса, він вже не може уявити повернення до п’ятиденки. Гендиректор і сам відчув позитивні зміни – після шести років щотижневих поїздок з Лондона до Берліна тепер він може насолодитися зайвим вихідним, на якому він може побути з родиною.
«Раніше компанії дбали про фізичне здоров’я людей, але ніколи – про психічне, – зазначає Росс. – І ми хочемо виправити це».
За матеріалами Bloomberg
